你的信息只在我们自己的顾问团队里流转。我们不做电销轰炸，不卖给第三方。
先看看内容
用 AI 把你的生意重做一遍
三天两夜，把 AI 接进你自己的生意 —— 不是听懂，是做出来
老板一个人会不算数 —— 关键岗位一起来，人走了流程还在
让 AI 接管内容 · 产品 · 销售 · 增长 —— 你只管做决定
服务过的行业 —— 餐饮 · 供应链 · 教培 · 咨询 · 制造 · 美业大健康
了解更多服务与案例 · 聚胜国际官网 jszixun.com →我们的课全国都在开，全国一个价。这一场是海口 11 月 17—19 日。
三天两夜。不是听懂 AI，是当场做出来 —— 一个人也能开出一家 AI 公司。
老板一个人会不算数。关键岗位一起来，让整个团队跑得动。
让 AI 接管内容 · 产品 · 销售 · 增长 —— 你只管做决定。聚胜国际铁军进企，陪你走完 90 天。
拿不准选哪条？先留个言，让课程顾问跟你聊两句再定 —— 不合适我们也会直说。
聊两句 →不讲原理，只讲怎么用在你自己的生意里。上课用你自己的业务数据，带走你自己能用的东西。
质量、效率、成本 —— 过去这三样，你只能挑两样。想省钱，品质就掉；想干得快，就得加人加钱。AI 换了一套算法：用算力替代人力，三样一起拿。
把你手上的活拆成任务 —— 拆得清，才交得出去
一条当场跑通的内容产线
一个替你干活的 AI 员工：回消息、出数据周报
一份投流方案：预算 · 人群 · 话术
一条现场走完的短视频
一份回去照着做的增长计划
不看你是做哪一行的，看的是你手上的生意能不能被 AI 接过去。
连锁 · 多网点 —— 运营标准、会员复购、本地获客
内容与专业服务 —— 自媒体、个人 IP、设计、法律、教培
电商与出海 —— 跨境、品牌出海、多语言内容
科技与软件 —— 小程序、SaaS、企业服务
现场那三天跑通的东西，回去真用起来才是你的。所以结营的时候，你会拿到一张 30 天任务卡，然后我们在群里再跟你走 30 天。
一张 30 天任务卡 —— 一天只写一件，第 7 天必须跑出一个数字
卡在哪一步，群里问，有人答
你做出来的东西发到群里，有人看、有人改
「谁盯我」那一栏不许填自己 —— 自己盯自己等于没人盯，这 30 天不另收费
一部手机 —— 现场拍素材，就用你自己那台
你真实的账和真实的问题 —— 别带 PPT，带生意来
"以前觉得 AI 是大厂才玩的东西，来上课发现我这种小公司照样能落地上，成本没我想的那么高。"
"最意外的不是 AI 本身，是全场就我一个人在真动手做自己的东西。"
把「老板会用」变成「公司天天在用」。15 天后这门功夫留在你自己公司里 —— 人走了，流程还在。
只有你会 —— 你一忙，这件事就停了
没有流程 —— 靠人记得，靠心情做
没有标准 —— 做完算好，做不完算了
没有节奏 —— 想起来才发一次
没人接手 —— 换个人就断线
没接回生意 —— 做了很多，说不清值多少
定岗 —— 内容／流量／经营三个岗，从你现有的人里挑，不用招新的
拆活 —— 每个岗配一套 AI 流程，人盯结果，AI 干重复活
分工表 —— 哪件事归谁，写下来就不扯皮
验收标准 —— 三条硬线，过得去才算这条流程是你的
节奏表 —— 每天有动作、每周有回合、15 天有结论
一本账 —— 花了多少、来了多少、留了多少，说得清去向
你这些年攒下的经验、话术、判断标准 —— 装进一个知识库，跟 AI 连上。
你不在店里，新人问的问题，它答得上来
换个人来干，出活还是同一个标准
你最值钱的那部分，不再只锁在你一个人的脑子里
这一刀切得准，团队才不会怕 AI。先画线，再谈怎么用。
一个 AI 员工要真跑起来，背后得有人管三件事 —— 这三件事，我们都教你的人接手。
开发 —— 把它搭起来：干哪样活、喂什么进去、吐什么出来
管理 —— 谁在用、用在流程的哪一步、权限开到哪儿
运营 —— 跑得动不动、卡在哪、每周该改哪一项
流程跑得顺演示 —— 随便挑个人，当场走一遍，不是只在你手上才通
输入输出定义清楚 —— 喂给它什么、吐出来什么，写成一句话谁都看得懂
人工审批点清晰 —— 哪一步必须人签字，写下来不能含糊
"最开始是我一个人来学的，回去推不动。这次带了三个关键岗位一起来，流程写下来了，我不在公司照样在跑。"
"原来最值钱的不是那几个工具，是终于有人帮我们把'谁负责什么'写清楚了。"
一个 AIP 人格，加上四种 AI 能力 —— 一共五种能力。买工具容易，换骨架难 —— 难的事才值钱。
十年前叫"互联网＋" —— 在原来的生意上加一条渠道，生意还是那个生意，只是多了一个卖东西的地方。那是加法。
AI 不是。AI 乘进去，你本来就有的东西被放大：一个人干出一支队伍的活，一个点的经验复制到一百个点，一次跑通变成一百次。
先看这张图，再谈怎么做。中间那个 AIP 本身就是第一种能力（IP 的人格内核 ＋ AI 的呈现），四角再加四种 —— 合起来五种。
AIP 就是 IP 的人格魅力、IP 的内核 —— 再加上 AI 怎么把它呈现出来。它不是软件，是这家公司"凭什么被记住、怎么说话、什么钱不赚"的那套魂。
身份与定位 —— 你是谁、做给谁、凭什么选你
知识与经验 —— 你这些年攒下的东西，装进去
价值观与风格 —— 什么钱不赚、话该怎么说
AI 怎么呈现 —— 同一个内核，在每一个出口说同一句话
没有这一层，另外四种能力各跑各的。它是最难复制的一种，也是最带不走的一种。
AIP · AI 人格 —— 内核：IP 的人格魅力 ＋ 内核，用 AI 呈现出来。四种能力都从它出发。
AIGC · AI 内容 —— 传播：把这个人格一条一条讲给外面听。一百家店发的，像一家做的。
AIGP · AI 产品 —— 产品化：你手上的手艺，得变成能卖、能复制、换个人也能交付的东西。
AIS · AI 销售 —— 商业化：搜到你之后，怎么把人稳稳接住。成交只是开始，交付才算做完。
AIG · AI 增长 —— 复利化：一家跑通了，得能再来一次、再来十次。能复制才是资产。
顺序不能反，反了就是白花钱。
AIP ＋ AIGC 打头 —— 先立住"你是谁"，再把内容铺到客人看得见的地方。这一步解决的就一件事：有人来。
AIS 接住 —— 私域销售、客户服务、复购全归它管。把"销售情绪化、随口承诺"这件事，从流程里拿掉。
AIG 收口 —— 干的是"总裁办"那份活：战略复盘、增长分析、每天的数据复盘。一笔一笔对得上，业务才算闭环。
交付物在你手上，不是在我们的 PPT 里。
一套 AIP 人格中枢 —— 身份、知识、风格，装进去
四条线 SOP —— 内容 · 产品 · 销售 · 增长
验收标准清单 —— 每条都能过那三条硬线
经营数据看板 —— 花了多少 · 来多少 · 留多少
团队分工与考核 —— 谁负责、怎么算做到
落地节奏表 —— 天 · 周 · 月怎么排
一支能自己管智能体的团队 —— 会搭、会用、会改，不靠外人
别人用 AI，是让一个人多干一点活。全案是换骨架 —— 把整家公司的活，交到流程和算力上。
多门店 —— 一家行，第二家就不行了
团队不小 —— 人多了，标准反而没了
要复制 —— 想把打法复制到新店、新城
钱在烧 —— 投了不少，说不清回报
靠老板 —— 老板一松手，全线停摆
要升级 —— 不满足于活着，想换一个打法
中两条以上，值得好好聊一次。一条都没中，我们也会直说 —— 这一级不是谁都要上。
不知道从哪一级开始、或者想先问清楚再定。
留下联系方式，24 小时内我们联系你 —— 合适就报，不合适也直说。
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已为你自动开通开课前调查问卷。
这份问卷只有我们自己的团队看，用来提前把跟你业务对应的案例、工具和数据准备好。
提交后我们会提前把你这门课的案例包准备好
开课通知、方法观点、活动预告 —— 跟你同路的老板都在看的那些事。
我们是谁、凭什么能做这件事、怎么找到我们。
聚胜国际只做一件事：把 AI 变成企业自己的能力。
不是卖工具，也不是讲概念。我们进到公司里，把内容、产品、销售、增长四条线一条条接上 AI —— 让流程能演示、能交接、能复制，人走了流程还在。
湖南益阳农村出身，兄弟姐妹四人，家境贫寒。1 岁多才有名字；15 岁考上音乐学校钢琴系，8000 块学费交不起，音乐梦碎。
1995 年，揣着姐夫给的 126 块钱，留下一封家书，独自南下海南。20 多个小时硬座，腿肿得像发面馒头 —— 心里的火比煤炉还旺。
1998 年入行餐饮；2006 年，家族创立餐饮品牌「拾味馆骨汤」。到今天，家里 100 多家直营门店，年接待顾客 500 万+ 人次 —— 这一路我做的是产品研发和营销推广。
2020 年疫情，集团门店全线关停，食材全部捐给医护人员和志愿者。我拿 7 位数的学费死磕新媒体和私域，100 多场直播，5 个多月没断过 —— 硬是完成了转型。
2025 年，升级创立聚胜国际咨询。深耕餐饮 28 年，做品牌咨询 10 年，累计赋能行业 30 亿+。
言出客进门。靠近我，让日子热起来。
课上所有要"动手做出来"的部分，是我们自己的团队现场带做 —— 从智能体搭建到流程自动化，现场跑通、回去能用。
不是给你一套教程让你回去自己啃，是陪你跑到能用为止。
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课程咨询 · 报名 · 企业内训
讲的人，是真在一线做过的；
带你做的，是自己先把这条路走通的人。
湖南益阳农村出身，兄弟姐妹四人，家境贫寒。1 岁多才有名字；15 岁考上音乐学校钢琴系，8000 块学费交不起，音乐梦碎。
1995 年，揣着姐夫给的 126 块钱，留下一封家书，独自南下海南。20 多个小时硬座，腿肿得像发面馒头 —— 心里的火比煤炉还旺。
1998 年入行餐饮；2006 年，家族创立餐饮品牌「拾味馆骨汤」。到今天，家里 100 多家直营门店，年接待顾客 500 万+ 人次 —— 这一路我做的是产品研发和营销推广。
2020 年疫情，集团门店全线关停，食材全部捐给医护人员和志愿者。我拿 7 位数的学费死磕新媒体和私域，100 多场直播，5 个多月没断过 —— 硬是完成了转型。
2025 年，升级创立聚胜国际咨询。深耕餐饮 28 年，做品牌咨询 10 年，累计赋能行业 30 亿+。
言出客进门。靠近我，让日子热起来。
课上所有要"动手做出来"的部分，由我们自己的技术团队现场带做 —— 从智能体搭建到流程自动化，现场跑通、回去能用。
不是给你一套教程让你回去自己啃，是陪你跑到能用为止。
不讲概念 —— 讲你今天回去就能改的那一件事。
不给标准答案 —— 你的生意你自己最懂，我们给的是判断和工具。
案例是拆开的 —— 不只给你看结果，中间怎么走的一起说透。
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下面是用 AI 改造生意的打法示例（行业公开思路的演示，非本机构学员见证）。
不用填表，边看边打勾 —— 做到的才勾。
过完这一遍，你自己的生意该从哪一刀动起，心里就有数了。
清单只在你手机上，勾选不上传。
想让人帮你判 —— 我们会回你。
你好，我是聚胜的 AI 顾问。哪条课适合你、多少钱、哪天开课、在哪个城市 —— 直接问我。
底部四个 tab：首页 / 课程 / 资讯 / 关于。进任意课程详情 → 点右下角购买 → 填手机号 → 支付 → 自动跳进开课前问卷。
纯页面，没有后端，先看结构和流程对不对。
前四条您已经定了，我按口径落进去了；最后一条还差您点个头。
内容我都按您的口径守着了，但有两处我特意没写。
没列城市清单。物料里一列城市，就会被逐个追问"开了没开"。详情页只说"这一场是海口 11 月 17—19 日"。
全站只署聚胜国际一个名。技术是谁做的不对外讲 —— 讲出来客人会追问，也没必要。关于页只留「我们怎么带你做」这一段。
看完这版，往下走有三条路。